Modélisation des achats & Revue du prévisionnel de trésorerie

L’approche

1. Créer une base de données historique d’écoulement par article du stock par magasin
2. Partager avec les équipes et la Direction Générale les conclusions sur la largeur et la profondeur de gamme cibles
3. Construire un outil de prévision multifactoriel sur l’écoulement des pièces par magasin
4. Analyser et refondre le modèle des prévisions de trésorerie
5. Accompagner la direction Générale durant les phases de Q&A dans le cadre du refinancement auprès des banques

Le Résultat

• Les équipes disposent d’un outil de dimensionnement des collections et de cadencement des approvisionnements
• Le modèle de prévision de trésorerie hebdomadaire est fiabilisé et est utilisé comme outil de pilotage et instrument de communication 
• Les scénarios de financement et les hypothèses d’activité à moyen terme sont structurés et formalisés
• La Direction Générale a obtenu la ligne de financement court terme lui permettant de soutenir l’activité et le déploiement du business model