Nous accompagnons nos clients dans leurs contextes de transformation avec pour objectif d’optimiser de façon pérenne les résultats opérationnels et financiers. Notre équipe intervient en soutien analytique à la décision et en structuration de projets dans des contextes de croissance ou de tension.
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Reporting et Structuration de la Fonction Financière :
- Mise en place d’outils de reporting
- Fiabilisation des données
- Optimisation du délai de sortie du reporting
- Revue de l’organisation financière
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Plan de Performance Opérationnelle :
- Diagnostic opérationnel et financier
- Quantification des enjeux et Business Case (productivité, organisation / ETP, footprint industriel, achats, supply chain)
- Accompagnement à la mise en œuvre (mode projet)
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Support à l’Intégration :
- Revue de BP, analyse des risques
- Accompagnement opérationnel et sécurisation des synergies
- Définition et mise en place de plans à 100 jours
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Aide à la Décision en Situation de Crise :
- Support analytique à la prise de décision (prévision de trésorerie, Business Plan de retournement, analyse de rentabilité)
- Identification des leviers de retournement (plan de réduction de coûts, cash marathon)
- Accompagnement à la mise en œuvre du retournement
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